consulting

"Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat d’un travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe."

Steve Jobs

Le consulting est une démarche structurée au cours de laquelle, vous allez : 

  • Comprendre votre situation grâce à un diagnostic de vos différentes ressources,
  • Identifier vos objectifs et vos enjeux,
  • Construire votre futur avec vos collaborateurs,
  • Suivre et mesurer votre évolution pour améliorer votre performance.
  • Créer votre activité.
  • Créer ou assoir une identité en rapport avec votre vision de dirigeant.
  • Vous différencier de votre concurrence.
  • Créer de la valeur et atteindre vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de rentabilité.
  • Gagner en efficacité.
  • Avoir une force commerciale performante.
  • Fédérer votre équipe autour d’un projet collectif.

Numéro 11 vous accompagne dans votre projet de vie où le client et le collaborateur sont au cœur de votre stratégie d’entreprise.

Numéro 11 alterne les méthodes de coaching et de consulting pour un accompagnement puissant et un résultat optimum dans votre entreprise.

Cette double expertise permet d’intégrer toutes les dimensions d’une organisation qui sont l’individu, l’équipe, l’entreprise et son écosystème.

Numéro 11 intervient principalement lors :

  • De la création d’entreprise et startup.
  • Du rachat d’entreprise TPE OU PME.
  • De l’accompagnement de projets de transformation.

Les Grandes étapes DE l'accompagnement

Arrêt sur image et définition de votre objectif

Ensemble, nous évaluons votre situation actuelle, votre objectif, vos enjeux et votre écosystème.

Phase de travail

Ensemble, nous définissons votre stratégie d’entreprise et travaillons avec l’équipe pour construire le projet de demain.

Conduite au changement

Ensemble, nous déployons votre stratégie commerciale et les nouveaux process.

Evaluation de la performance

Ensemble, nous observons les indicateurs de performance qui sont qualitatifs et quantitatifs.

  • Une stratégie d’entreprise en adéquation avec la vision et la mission.
  • Une stratégie commerciale structurée avec un plan d’action commercial et de communication.
  • Une équipe motivée et impliquée.
  • Un chiffre d’affaires plus important et une meilleure rentabilité.
  • Un gain de temps pour l’équipe grâce à des process clairs.

La durée de l’accompagnement est variable et évaluée dès notre première rencontre. Elle fait l’objet d’un contrat spécifique.